樓宇智能化工程施工的根本目標(biāo)就是在保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度以及施工安全的前提下保證智能化工程的順利竣工。在智能化工程施工之前，工程管理人員必須到施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察分析，合理的制定施工管理方案，保證樓宇智能化管理的科學(xué)性。

除此之外，施工單位還應(yīng)該加強(qiáng)施工材料管理，管理人員要應(yīng)用樓宇智能化技術(shù)建立施工材料檔案，做好材料的領(lǐng)用和報廢記錄，提高施工材料的利用率。在智能化工程施工完成以后，監(jiān)理人員可以利用智能化技術(shù)對工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，提高工程驗(yàn)收效率，保證工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。施工單位還可以外聘專業(yè)的過程管理人員，壯大管理人員隊(duì)伍。智能化工程管理人員應(yīng)用樓宇智能化技術(shù)進(jìn)行管理，可以擺脫時間和空間的限制。